GHAD|2020年公和設計集團分公司年度峰會
十月，在這金風送爽的時節(jié)，公和設計集團匯集來自全國各地三十余家分公司的同胞們，舉行了盛大的2020年度公和設計集團分公司年度峰會。此次會議為期兩日，議題從分公司財務、規(guī)范化主題會到分公司交流會到最后的年度總結會，大家充分參與討論、交流了想法。
1.分公司財務、規(guī)范化主題會
此次的與會人員有：公和設計集團有限公司法定代表人徐華剛、總經理宿國鋒、天職國際會計師事務所王璟、公和設計集團有限公司常務副總經理孫益華、副總經理吳永程、電聯工程技術股份有限公司陳黎明、各分公司領導人以及財務人員等。會議在26日上午拉開帷幕，徐董強調了規(guī)范化議題，做出了工作指導，從公司財務體系、生產質量等多個角度闡述了公司規(guī)范化的重要性，并表示，公司想要長久的發(fā)展，走可持續(xù)化的道路，就要牢牢把握規(guī)范化、重視規(guī)范化。
宿總在會上發(fā)表了講話，通過財務規(guī)范化、技術規(guī)范化、行政規(guī)范化三個方面展開議題，分析了生產管理環(huán)節(jié)需要把握的要點。在財務規(guī)范化中，要確保財務信息的真實、準確和完整；技術規(guī)范化中，提出：提高效率、提高圖紙質量；行政規(guī)范化中，做到用章用印規(guī)范化，逐級審批、合規(guī)用章。對股東負責，對公司負責，對自己負責。
2.分公司交流會
在26日下午的財務交流會上，宿總強調了財務規(guī)范，要符合審計閉環(huán)要求。各分公司表態(tài)要緊跟總公司步伐，按照要求，積極配合做到規(guī)范操作，同時，提出了發(fā)展過程中遇到的問題和困難。會議上也針對提出的相關疑問，一一進行了交流和溝通。針對規(guī)范化的落實，宿總在會上還對平臺管理進行了三點說明：1.明確了分公司更名的相關事宜。2.對財務臺賬、資料規(guī)范等進行了詳細說明。3.對OA上線進行說明，鼓勵并積極推廣線上審批流程，做到審批記錄有跡可循。
3.年度總結會
在最后一日的會議上，我們以“公才營造，和心筑成”為口號，鼓勵分公司發(fā)展壯大，努力做好共同的事業(yè)。分公司依次總結了本年度的工作，為了公和更好的發(fā)展，也向總公司提出了自己寶貴的建議。分公司因地制宜各抒己見，充分發(fā)揮各自在不同領域的優(yōu)勢，整合資源，大家同舟共濟努力將公和打造得更好。
為期兩日的會議，“公和大家庭”齊聚杭州，來自五湖四海的兄弟姐妹們不遠千里齊聚一堂。此次的會議不僅加強了總分公司間的橋梁紐帶，同時也增進了各分公司間的情感和業(yè)務交流。
會議展現了公和設計的包容性，體現了公和努力成為“國內領先的工程設計領域綜合服務商”的美好愿景。我們將秉承“以一流的設計服務與社會繁榮發(fā)展，以一流的事業(yè)平臺服務與全體員工的進取超越”的使命持續(xù)改進，追求卓越，在不斷創(chuàng)造價值的同時，積極回報社會，協同全體GHAD同仁共同進步。我們期待明年再會。
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